ప్రయోజనం నుండి లాభం వచ్చింది

ఏ సినిమా చూడాలి?
 

వాల్డెన్ చు





వాల్డెన్ చు 2000 లో ఫిలిప్పీన్స్కు తిరిగి వచ్చాడు, సంవత్సరాల అధ్యయనం మరియు తరువాత విదేశాలలో పనిచేసిన తరువాత, దేశం వేగంగా అభివృద్ధి చెందుతున్న ఆహార మరియు పానీయాల పరిశ్రమలో తన సొంత బాటను వెలిగించాలనే తీవ్రమైన దృ mination నిశ్చయంతో.

మిచిగాన్ విశ్వవిద్యాలయం నుండి బిజినెస్ అడ్మినిస్ట్రేషన్‌లో పట్టా పొందారు మరియు తన బెల్ట్ కింద తనకు ఒక గొప్ప బ్రాండ్ ఉందని నమ్మకంతో, చు, కాఫీ బీన్ & యొక్క స్థానిక ఉనికిని సులభంగా స్థాపించగలడు మరియు విస్తరించగలడు అనే నమ్మకంతో మునిగిపోయాడు. టీ లీఫ్, అతను మరియు అతని భాగస్వాములు పొందిన ప్రత్యేకమైన స్థానిక ఫ్రాంచైజ్.



రియాలిటీ కొరుకు, గట్టిగా కొరుకుటకు ఎక్కువ సమయం పట్టలేదు.

అతను మరియు అతని భాగస్వాములు than హించిన దాని కంటే లాభం చాలా అస్పష్టంగా ఉంది. ఏడు దీర్ఘ సంవత్సరాలు, వారు ఎరుపు రంగులో గట్టిగా ఉండిపోయారు. వారు 2003 నుండి 2009 వరకు 20 దుకాణాలకు ఎదిగారు, అయినప్పటికీ, వారు ఎప్పుడూ మంచి లాభం పొందలేదు.అభివృద్ధి చెందుతున్న క్యూజోన్ నగరంలో అయాలా ల్యాండ్ సిమెంట్ పాదముద్ర క్లోవర్లీఫ్: మెట్రో మనీలా యొక్క ఉత్తర గేట్వే టీకా సంఖ్యలు నన్ను స్టాక్ మార్కెట్ గురించి ఎందుకు మరింత బుల్లిష్ చేస్తాయి



సిబిటిఎల్ హోల్డింగ్స్ ఇంక్ వ్యవస్థాపకుడు, అధ్యక్షుడు మరియు సిఇఒ చు, కంపెనీ బోర్డును ఎదుర్కోవటానికి తనను తాను ఉక్కుపాదం పెట్టుకోవలసి వచ్చింది మరియు ఆపరేషన్ సంఖ్య స్పష్టంగా స్పష్టంగా ఉన్నప్పటికీ అదనపు మూలధనాన్ని కోరాలి.

ఇది చాలా కష్టమైన సమయం, చు అన్నారు, కానీ అతను ఒక వ్యవస్థాపకుడిగా వెళ్ళవలసిన నిర్మాణాత్మక సంవత్సరాలు అని తేలింది.



మీరు లోతుగా త్రవ్వి మరొక గేర్‌ను కనుగొనవలసి వచ్చిన సందర్భాలు ఇవి.

వినియోగదారుల విశ్వాసాన్ని ముంచివేసిన ప్రపంచ ఆర్థిక సంక్షోభం యొక్క ప్రతికూల ప్రభావాల కారణంగా, అతను మరియు బృందం 2010 లో చేసిన చెత్త సంవత్సరపు మడమల నుండి బయటపడండి.

మేము అద్దంలో సుదీర్ఘంగా పరిశీలించాల్సి వచ్చింది, చు అన్నారు. ఏదో మార్చవలసి ఉందని మాకు తెలుసు.

ఆ మార్పు ప్రజలను చేర్చడానికి కేవలం ఉత్పత్తులపై లేజర్ లాంటి దృష్టి నుండి మారడం.

సంస్థ దాని అద్భుతమైన ఉత్పత్తుల చుట్టూ, ఉన్నతమైన కాఫీ మరియు టీ చుట్టూ నిర్మించబడింది మరియు అది చాలు అని మేము అనుకున్నాము. స్పష్టంగా, అది కాదు, చు వివరించారు.

ది కాఫీ బీన్ & టీ లీఫ్ సహాయంతో ప్రజలను చేర్చడానికి సంస్థ యొక్క ప్రాధాన్యతలను విస్తరించడం, వారి సామర్థ్యాలను పెంపొందించడం.

ఈ మార్పు యేసు క్రీస్తు సేవకు తన జీవితాన్ని అంకితం చేసే దిశగా చు యొక్క సొంత విశ్వాస ప్రయాణంతో సమానంగా ఉంది. అతను తన ప్రాధాన్యతలను పునర్వ్యవస్థీకరించాడు మరియు ఉన్నత ప్రయోజనానికి ఉపయోగపడే సంస్థను నిర్మిస్తానని ప్రతిజ్ఞ చేశాడు.

మేము గత ఏడు సంవత్సరాల ప్లేబుక్‌లను కిటికీ నుండి విసిరాము. మేము నిజమైన, హృదయపూర్వక మరియు ప్రామాణికమైన సంస్కృతిని నిర్మించాలనుకుంటున్నాము, చు అన్నారు.

తరువాతి సంవత్సరాల్లో, సంస్థ మాస్టర్ పీస్ అని పిలిచే దాని స్వంత శిక్షణా కార్యక్రమాన్ని అభివృద్ధి చేసింది, ప్రతి ఒక్క ఉద్యోగి వెళ్ళవలసిన మూడు రోజుల కార్యక్రమం. పాల్గొనేవారు మరియు నాయకులు కాఫీ లేదా టీ లేదా ఆహారం గురించి మాట్లాడరు, కానీ నాయకత్వం, సేవ గురించి మరియు వారి ఉత్తమమైన వ్యక్తిగా మారడం గురించి మాట్లాడరు.

మరియు కార్యక్రమం ద్వారా వెళ్ళిన వందలాది మంది అనుభవం ఆధారంగా, ఇది జీవితాన్ని మార్చేదిగా నిరూపించబడింది.

ఈ కార్యక్రమం వారి ఆలోచనలో ఒక నమూనా మార్పుకు దారితీసిందని, ఎందుకంటే వారు దేవునిలో విజయవంతమైన జీవితాన్ని పొందగలరని వారు గ్రహించినట్లు చు చెప్పారు.

వారు జీవితాన్ని సంప్రదించే విధానాన్ని ఇది మార్చిందని నేను నమ్ముతున్నాను. యజమానిగా మా లక్ష్యం వారిని పనిలో అత్యుత్తమంగా ఉండటమే కాకుండా, అద్భుతమైన పిల్లలు, అద్భుతమైన తల్లిదండ్రులు, సంపూర్ణమైన విధానం కూడా చేయడమే అని చు అన్నారు. మీరు హృదయానికి ఆహారం ఇస్తుంటే, మెదడును అభివృద్ధి చేయడం చాలా సులభం అవుతుంది, నైపుణ్యాలను అభివృద్ధి చేయడం చాలా సులభం.

చు కూడా మారిపోయింది.

దిగువ శ్రేణిపై నిశితంగా గమనిస్తూనే, అతను తన సమయములో కొంత భాగాన్ని హబిటాట్ ఫర్ హ్యుమానిటీ మరియు స్టిఫ్టుంగ్ సోలారెనెర్జీ ఫిలిప్పీన్స్ వంటి సంస్థలలో స్వచ్ఛందంగా పనిచేయడానికి కేటాయించాడు.

విద్యా సహాయం, పాత్ర అభివృద్ధి మరియు సమాజ సేవ ద్వారా ఫిలిప్పీన్స్‌లోని పేదలకు సేవ చేయడం మరియు సాధికారత ఇవ్వడం ద్వారా దేవుణ్ణి గౌరవించే రియల్ లైఫ్ ఫౌండేషన్‌కు ఆయన అధ్యక్షత వహించారు.

కలిసి, నిర్వహణ మరియు సిబ్బంది సంస్థ సంస్కృతిలో క్రమంగా కానీ నిజమైన పరివర్తనకు దారితీసింది, ఇది విశ్వసనీయత లేదా చిత్తశుద్ధి మరియు జవాబుదారీతనంతో జీవించడం వంటి విలువలకు అనుగుణంగా జీవించడం, కస్టమర్లతో సహా ఇతర వ్యక్తులతో సంబంధాల పరంగా సంతోషకరమైనది, మరియు వినయపూర్వకమైన, అంటే నేర్చుకోవడం, పెరగడం, విధేయత మరియు నిబద్ధతను పెంపొందించడం.

మొదటి ఏడు సంవత్సరాలలో, మేము నిర్మాణంపై మాత్రమే దృష్టి సారించాము. మేము వ్యవస్థలు, ప్రక్రియ మరియు సంస్థపై చాలా దృష్టి పెట్టాము. నేను శాంతి కోసం, విలువలలో పెట్టుబడి పెట్టినప్పుడు, మన కోసం విషయాలు మారడం ప్రారంభించాయి, చు అన్నారు. బాటమ్ లైన్ ఏమిటంటే, మీరు సరైన విషయాలను జాగ్రత్తగా చూసుకుంటే, ఎల్లప్పుడూ లాభం ఉంటుంది.