‘చీర-చీర’ దుకాణాలను రక్షించడానికి

గో నెగోస్యో ఆన్‌లైన్ ఫోరమ్‌ను కలిగి ఉంది COVID-19 కోసం CEO చెక్‌లిస్ట్. సవ్యదిశలో, ఎడమ నుండి: ఎల్టి గ్రూప్ ప్రెసిడెంట్ మరియు సిఒఒ మైఖేల్ టాన్, విల్కాన్ డిపో వ్యవస్థాపక కుర్చీ విలియం బెలో, బౌంట్రీ ఫ్రెష్ సిఇఒ టెన్నిసన్ చెన్, యూనివర్సల్ లీఫ్ ఫిలిప్పీన్స్ సిఇఒ విన్స్టన్ యు, మరియు జెరాన్ ట్రావెల్ అండ్ టూర్స్ సిఇఓ చల్ లోంటోక్

కొత్త కరోనావైరస్ వ్యాధి (COVID-19) మహమ్మారి వల్ల కలిగే ఆర్థిక సంక్షోభానికి కొంతమంది ఫిలిపినో సీఈఓలు ఇంకా చూడలేదు, వారు దేశంలోని ఏ వీధిలోనైనా చూడగలిగే ఒక వినయపూర్వకమైన స్థాపనలో భారీ వాగ్దానాన్ని చూస్తారు. : చీర-చీర (రకరకాల) స్టోర్.

ఆన్‌లైన్ ఫోరమ్‌లో ఏప్రిల్ 16 న గో నెగోస్యో నిర్వహించిన COVID-19 కొరకు CEO చెక్‌లిస్ట్, LT గ్రూప్, ఇంక్ యొక్క అధ్యక్షుడు మరియు COO మైఖేల్ టాన్ (ఆసియా బ్రూవరీ ఇన్కార్పొరేటెడ్, ఈటన్ ప్రాపర్టీస్ ఫిలిప్పీన్స్ ఇంక్., పిఎమ్‌ఎఫ్‌టిసి ఇంక్., ఫిలిప్పీన్స్ నేషనల్ బ్యాంక్, టాండూ డిస్టిలర్స్) మెరుగైన కమ్యూనిటీ దిగ్బంధం నుండి బారంగే స్థాయికి మారడాన్ని సులభతరం చేయడానికి ఒక మార్గం, అవసరమైన వస్తువులను ప్రజలకు దగ్గరగా తీసుకురావడం-మరియు దానికి ఉత్తమమైన మార్గం ప్రతి గ్రామంలోని చీర-చీరల దుకాణాలను పూర్తిగా ఉపయోగించుకోవడం. .

[చీర-చీరల దుకాణం] మనకు ఆర్థిక వ్యవస్థలో ఉన్న అతిచిన్న MSME (సూక్ష్మ, చిన్న మరియు మధ్యతరహా సంస్థలు) యూనిట్లలో ఒకటి. పరిమిత సామర్థ్యం ఉన్నందున, ఇది వేగంగా కదిలే వాటిని మాత్రమే తీసుకువెళుతుంది-బారంగేలో ఏమి అవసరమో, టాన్ చెప్పారు. ప్రజలు తడి మార్కెట్ లేదా కిరాణాకు వెళ్లవలసిన అవసరం లేదు. సరుకులను బయటకు వెళ్ళకుండా, వారి వద్దకు తీసుకురావాలనే ఆలోచన ఉంది.

నగదు సహాయం, ఉపశమన వస్తువుల పంపిణీ మరియు రోలింగ్ మార్కెట్లు వంటి ప్రభుత్వం అమలుచేసిన చర్యలు పెద్ద సహాయంగా ఉన్నప్పటికీ, చీర-చీరల దుకాణం ఇప్పటికీ అత్యంత సమర్థవంతమైన వ్యాపార విభాగంగా ఉంటుందని, ప్రజలు తమ కదలికలను తగ్గించుకునేటప్పుడు వారికి అవసరమైన నిబంధనలను కొనుగోలు చేయడం.అభివృద్ధి చెందుతున్న క్యూజోన్ నగరంలో అయాలా ల్యాండ్ సిమెంట్ పాదముద్ర క్లోవర్లీఫ్: మెట్రో మనీలా యొక్క ఉత్తర గేట్వే పిహెచ్ వ్యవసాయం యొక్క పేలవమైన రాష్ట్రం తప్పుదారి పట్టించిన విధానాలపై నిందించబడింది

తమ సొంత ‘పౌటాంగ్’ (లోన్) వ్యవస్థను కలిగి ఉన్నందున, పొరుగువారిలో మంచి లేదా చెడు క్రెడిట్ ఎవరికి ఉందో కూడా వారికి తెలుస్తుంది, టాన్ చెప్పారు. కాబట్టి చీర-చీరల దుకాణాలకు సరుకుల పంపిణీని అనుమతించమని సలహా ఉంది, కాబట్టి ప్రజలు తమ బారాంగేల నుండి బయటపడవలసిన అవసరం లేదు.

వారి దుకాణాలు తెరిచి ఉండటంతో, చీర-చీర యజమానులు తమ సొంత ఆదాయాన్ని మళ్లీ సంపాదించగలుగుతారు, మరియు ప్రభుత్వం ఇచ్చే ఆర్థిక సహాయంపై మాత్రమే ఆధారపడరు. అటువంటి సెటప్ నుండి లాభం పొందడానికి ఆర్థిక వ్యవస్థ కూడా నిలుస్తుంది, టాన్ చెప్పారు.

నేను చదివిన దాని నుండి, చీర-చీరల దుకాణాలు మా జిడిపికి (స్థూల జాతీయోత్పత్తి) 13 శాతం దోహదం చేస్తాయి-అంటే సుమారు P1.5 ట్రిలియన్లు. ఇది విజయ-విజయం పరిస్థితి.

చర్చ సందర్భంగా టాన్‌లో చేరడం, జెరాన్ ట్రావెల్ అండ్ టూర్స్ సిఇఓ చల్ లోంటోక్ చేత మోడరేట్ చేయబడినది, తోటి యూనివర్సల్ లీఫ్ ఫిలిప్పీన్స్ ఇంక్. సిఇఒ విన్స్టన్ ఉయ్; విల్కాన్ డిపో వ్యవస్థాపక కుర్చీ విలియం బెలో; బౌంట్రీ ఫ్రెష్ ఫుడ్ ఇంక్. CEO టెన్నిసన్ చెన్; మరియు గో నెగోస్యో వ్యవస్థాపకుడు జోయి కాన్సెప్షన్. లాక్డౌన్ చర్యలు మరింత సడలించిన తరువాత మరియు చివరికి పూర్తిగా ఎత్తివేయబడిన తర్వాత వ్యాపార నాయకులు తమ సంస్థల ప్రణాళికల గురించి మాట్లాడారు.

వారు తమ వ్యాపారాలను పున art ప్రారంభించేటప్పుడు ప్రాధాన్యత ఇవ్వవలసిన అవసరం ఏమిటో గుర్తించడానికి ప్రయత్నిస్తున్న ఇతర వ్యాపార యజమానులకు కూడా వారు సలహా ఇచ్చారు. ఏకాభిప్రాయం: ఇలాంటి సంక్షోభంలో నాయకుడి ప్రాధాన్యత ఎల్లప్పుడూ ప్రజలే.

ఈ విషయం చాలా త్వరగా జరిగింది, [CEO లు] వారి స్వంత చెక్‌లిస్ట్‌ను తయారు చేసుకోవాలి. మరియు ఆ జాబితాలో మొదటి స్థానంలో మీ ప్రజల ఆరోగ్యం మరియు భద్రత ఉండాలి. వారికి దానిపై నమ్మకం లేకపోతే, వారు పనికి వెళ్ళరు, ఉయ్ చెప్పారు. ఆరోగ్యం మరియు భద్రత, వాస్తవానికి, మా జాబితాలో నంబర్ 1, నం 2, నం 3, నం 4, నం 5 - మరియు అన్ని వ్యాపార ప్రక్రియలు ఆ తరువాత అనుసరిస్తాయి.

టాన్ కూడా తన ఒప్పందాన్ని వినిపించాడు మరియు ఎల్టి గ్రూప్ మహమ్మారికి ఎలా వెంటనే స్పందించాడో ఉదాహరణలు ఇచ్చాడు: ఫిబ్రవరి మధ్యలో, ఉద్యోగులు ఫేస్ మాస్క్‌లు ధరించమని మరియు ఎంట్రీ పాయింట్ల వద్ద థర్మల్ స్కానింగ్ చేయమని కోరారు, మరియు ఎలివేటర్ సామర్థ్యం ఆరుగురికి పరిమితం చేయబడింది ఒక సమయంలో.

వేగంగా పరీక్షలు చేసిన వారిలో మేము కూడా ఒకరు. మాకు సుమారు 2,000 కిట్లు ఉన్నాయి - పిఎన్‌బి, పిఎఎల్, మా కర్మాగారాలు ఉన్నాయి. రెండు మూడు వారాల వ్యవధిలో వచ్చే మరో 10,000 కిట్‌లను కూడా మేము ఆదేశించాము, టాన్ చెప్పారు.

అంతిమంగా, ఒకరి ఉద్యోగులను రక్షించడం అంటే ఒకరి జీవనోపాధిని రక్షించడం అని కూడా అన్నారు.

జీవనోపాధి రాత్రిపూట జరగదు. ఈ ఫోరమ్‌లోని మనమందరం మా కుటుంబాలను పోషించడానికి మరియు మా వాటాదారులను జాగ్రత్తగా చూసుకోవటానికి మా వ్యాపారాలను నిర్మించడానికి మరియు పెంచడానికి జీవితకాలం పట్టింది. జీవనోపాధిని కోల్పోయినప్పుడు, ఒక సమాజంగా మనల్ని కట్టిపడేసే సామాజిక ఫాబ్రిక్ నాశనమవుతుంది, మరియు అది విచ్ఛిన్నమైనప్పుడు, ఇంకా ఎన్ని ప్రాణాలు కూడా పోతాయో నాకు తెలియదు, ఉయ్ చెప్పారు.